Leaders inspirants
Développez vos compétences en gestion dans un environnement en constante évolution
Vous cherchez à élargir vos notions en gestion afin d’acquérir de nouvelles compétences pour mieux gérer dans un contexte de changement organisationnel. Cette formation outille les gestionnaires à développer leur leadership transformationnel et permet d’intégrer des notions de l’intelligence émotionnelle au travail.
Infos sur la formation
Formation de jour et en ligne
Prix : 1 590 $
Vous pourriez être admissible à une subvention pouvant atteindre 50 % du coût total du programme.
Certaines conditions s’appliquent.
Contacter une conseillère ou un conseiller aux entreprises de Services Québec pour des renseignements supplémentaires.
Prochaine cohorte en ligne
Du 28 novembre au 19 décembre 2024
Module 1 : Gérer une équipe en situation de changement
28 novembre 2024
De 8 h30 à 16 h30
Module 2 : L’intelligence émotionnelle, au cœur de la gestion
5 décembre 2024 (8 h30 à 12 h)
12 décembre 2024 (13 h à 16 h30)
19 décembre 2024 (8 h30 à 12 h)
Date limite d’inscription : 24 novembre 2024
Objectifs de la formation Leaders inspirants
- Développer des compétences en gestion afin de mieux gérer dans un contexte de changement.
- Permettre aux gestionnaires d’acquérir le savoir-être requis pour devenir des leaders inspirants.
- Outiller les gestionnaires à développer leur leadership transformationnel.
- Intégrer des notions de l'intelligence émotionnelle grâce à l'outil diagnostic EQ-i 2.0
À la fin du programme de formation, les gestionnaires sauront :
- Mettre à profit leur style de leadership
- Influencer sans imposer
- Mieux se connaître, pour mieux reconnaître
- Mobiliser une équipe de travail dans un contexte de changement
- Reconnaître l'importance des émotions au travail
Clientèles cibles
La formation Leaders inspirants s’adresse aux professionnels suivants :
- Anciens participants de Gestionnaires efficaces désirant poursuivre leur développement professionnel
- Gestionnaires intermédiaires et supérieurs
- Gestionnaires d’expérience promus
- Gestionnaires nommés en poste à la suite d'une restructuration, d'une réorganisation ou d'un départ à la retraite
Méthodologie
17,5 heures de formation
- Ateliers théorique et pratique
- Test EQi 2.0 et les échelles (la perception de soi, l'expression individuelle, les relations humaines, la prise de décision et la gestion du stress)
4,5 heures de coaching individuel de gestion
- Interprétation des résultats du test EQi 2.0
- Intégration des notions de l’intelligence émotionnelle au travail
Modules de formation Leaders inspirants
Module 1
Gérer une équipe en situation de changement
Objectifs :
- Expliquer les réactions du leader dans un contexte de changement
- Identifier les facteurs de résistance aux changements
- Adhérer au changement de façon individuelle et collective
- Reconnaître les sources et les motivations du gestionnaire
- Reconnaître les résistances aux changements
- Résoudre les problématiques reliées aux changements auxquels l’organisation fait face
Module 2
L’intelligence émotionnelle, au cœur de la gestion
Objectifs :
- Reconnaître la fonction et l’importance des émotions au travail
- Identifier les compétences de base de l’IE en se référant au test EQi 2.0 © et les 5 échelles
- Déterminer les éléments de la perception de soi et de l’expression individuelle
- Apprivoiser les caractéristiques du stress
- Expliquer l’importance des émotions de la prise décision
- Identifier quelques actions pour aider à mieux gérer les émotions
Formule offerte et tarif
La formation Leaders inspirants est offerte en sessions publiques de 1590 $ avant taxes. Le tarif inclut :
- Ateliers théoriques et pratiques
- Séances individuelles de coaching
- Test EQi 2.0 et les 5 échelles
- Matériel
Les formateurs
CONFÉRENCIÈRE ET FORMATRICE EN ENTREPRISE
Fort d’une expérience progressive et diversifiée de +20 années d’expérience en formation, en gestion d’affaires et en création
de solutions originales visant à accélérer l’efficacité et la performance des individus, Pascale Turcotte est reconnue comme une leader visionnaire et mobilisatrice pouvant tirer parti d’approches centrées sur la neuroscience pour inspirer les gestionnaires à atteindre l’excellence jour après jour.
Suite à la création de sa propre boîte de consultation : Pascale Turcotte Coaching, elle a développé des formations sur mesure
ou de groupe en gestion du changement, en agilité, en coaching d’affaires, en développement personnel et en consolidation d’équipe. Plus précisément, elle a coaché +230 clients totalisant +2320 heures de consultation.