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Cours de perfectionnement

Gestionnaires efficaces

Formation Gestionnaires efficaces : des compétences au service de votre entreprise

Vous souhaitez préparer une relève forte et compétente en gestion ? Vous désirez former des gestionnaires de premier niveau qui se démarqueront par leur leadership mobilisateur et leur influence positive sur la performance de leur équipe ? Grâce à la formation Gestionnaires efficaces, permettez à vos employés de développer les compétences essentielles d’un bon gestionnaire en entreprise.

Dans une formule qui allie théorie et coaching, cette formation apportera les outils et compétences requises à vos employés pour assurer un rôle de supervision. 

infos programme

Infos sur la formation

Formation de jour
Formation en ligne

*Possibilité de participation financière de Services Québec.

prochaine cohorte

Prochaine cohorte

9 novembre 2021 au 13 avril 2022 *

Date limite d’inscription : Détails à venir

Horaire : 9-10 novembre, 7-8 décembre, 11-12 janvier, 8-9 février, 15-16 mars et 12-13 avril.

Gestionnaires efficaces

Objectifs de la formation Gestionnaires efficaces

Au terme de la formation Gestionnaires efficaces, les participants développeront les compétences clés qui font la qualité d’un bon gestionnaire. Ainsi, ils seront en mesure de :

Clientèles cibles

La formation Gestionnaires efficaces s’adresse aux professionnels suivants :

Méthodologie

Approuvée par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, la formation Gestionnaires efficaces propose une méthode d’apprentissage interactive et adaptée à votre réalité organisationnelle.

42 heures de formation

11 heures réparties sur 7 séances individuelles de coaching de gestion

Modules de formation Gestionnaires efficaces

Formules offertes et tarifs

La formation Gestionnaires efficaces est offerte en sessions publiques au coût de 3 490 $ avant taxes. Le tarif inclut :

Vous cherchez un programme de formation sur mesure pour répondre aux besoins précis de votre entreprise en matière de gestion ? Notez que la formation Gestionnaires efficaces peut également être offerte au sein de votre entreprise, uniquement pour votre équipe de gestionnaires. 

subventions

Il est possible, pour les entreprises admissibles, d’obtenir une subvention de Services Québec pouvant atteindre jusqu’à 50 % du coût total du programme.
Certaines conditions s’appliquent.

Qu’est-ce que le Profil NOVA?

Utilisé dans le cadre de la formation Gestionnaires efficaces, le Profil NOVA est un outil psychométrique qui renseigne sur :

Il permet de mieux comprendre les perceptions et la dynamique de cette personne en relation avec son environnement. Par la justesse de son analyse, il constitue un solide outil de développement personnel et professionnel.

Les formatrices

Carole Rudzinski

FORMATRICE AGRÉÉE — COACH ACC — COACH PROFIL NOVA — FACILITATRICE

Carole Rudzinski est une coach d’expérience, experte en communication, créativité et innovation. Elle participe aux succès d’entrepreneurs, de gestionnaires et d’équipes de travail en leur permettant d’être plus confiants et performants et ainsi atteindre des objectifs bien définis depuis plus de 10 ans.

Ayant effectué plus de 100 mandats de consultation et de coaching et élaboré plus de 20 formations en lien avec le processus créatif, l’innovation et la communication offerts dans diverses organisations, elle a été responsable des communications en agence et pour plusieurs événements majeurs, par exemple : Juste pour rire, Festival du Canard du Lac-Brome  (cofondatrice), Mosaïcultures Internationales de Montréal, Flora et plusieurs autres.

Carole Rudzinski est diplômée en coaching (CPPC) de l’Université Concordia. Elle est formatrice agréée pour Emploi Québec et certifiée coach Profil Nova.

Pascale Turcotte

CONFÉRENCIÈRE – FORMATEUR EN ENTREPRISE

Fort d’une expérience progressive et diversifiée de +20 années d’expérience en formation, en gestion d’affaires et en création
de solutions originales visant à accélérer l’efficacité et la performance des individus, Pascale Turcotte est reconnue comme une leader visionnaire et mobilisatrice pouvant tirer parti d’approches centrées sur la neuroscience pour inspirer les gestionnaires à atteindre l’excellence jour après jour.

Suite à la création de sa propre boîte de consultation : Pascale Turcotte Coaching, elle a développé des formations sur mesure
ou de groupe en gestion du changement, en agilité, en coaching d’affaires, en développement personnel et en consolidation d’équipe. Plus précisément, elle a coaché +230 clients totalisant +2320 heures de consultation.

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