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Cours de perfectionnement

Gestionnaires efficaces

Formation Gestionnaires efficaces : des compétences au service de votre entreprise

Vous souhaitez préparer une relève forte et compétente en gestion ? Vous désirez former des gestionnaires de premier niveau qui se démarqueront par leur leadership mobilisateur et leur influence positive sur la performance de leur équipe ? Grâce à la formation Gestionnaires efficaces, permettez à vos employés de développer les compétences essentielles d’un bon gestionnaire en entreprise.

Dans une formule qui allie théorie et coaching, cette formation apportera les outils et compétences requises à vos employés pour assurer un rôle de supervision. 

infos programme

Infos sur la formation

Formation de jour
Formation en ligne

 

prochaine cohorte

Prochaines cohortes


18 octobre 2022 au 19 avril 2023

Date limite d’inscription :  11 octobre 2022
Horaire : 8 h00 à 11 h30

*Le siège social de votre entreprise doit être situé dans l’agglomération de Longueuil.

CCIRS


1er novembre 2022 au 3 mai 2023
 
Date limite d’inscription : 25 octobre 2022
Horaire : 8 h00 à 11 h30 

*Possibilité d’une subvention de Services Québec, communiquez avec nous!


25 octobre 2022 au 26 avril 2023
Date limite d’inscription : 18 octobre 2022
Horaire : 8 h00 à 11 h30

*30% des activités de votre entreprise doivent être dans le domaine de l’aéronautique.

Camaq

 

*Sous réserve d’une évaluation de l’admissibilité, des conditions s’appliquent.
Il est possible, grâce à la participation financière du gouvernement du Québec, que ce programme d’une valeur de 3490 $ vous soit offert au tarif réduit de 1745 $ + taxes.*

Gestionnaires efficaces

Objectifs de la formation Gestionnaires efficaces

Au terme de la formation Gestionnaires efficaces, les participants développeront les compétences clés qui font la qualité d’un bon gestionnaire. Ainsi, ils seront en mesure de :

Clientèles cibles

La formation Gestionnaires efficaces s’adresse aux professionnels suivants :

Méthodologie

Approuvée par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, la formation Gestionnaires efficaces propose une méthode d’apprentissage interactive et adaptée à votre réalité organisationnelle.

42 heures de formation

11 heures réparties sur 7 séances individuelles de coaching de gestion

Modules de formation Gestionnaires efficaces

Formules offertes et tarifs

Vous cherchez un programme de formation sur mesure pour répondre aux besoins précis de votre entreprise en matière de gestion ? Notez que la formation Gestionnaires efficaces peut également être offerte au sein de votre entreprise, uniquement pour votre équipe de gestionnaires. 

Le Cégep Édouard-Montpetit avec la participation financière du gouvernement du Québec, vous offrent la chance de suivre ce programme d’une
valeur de 3490 $ au tarif réduit de 1745$.


*Sous réserve d’une évaluation de l’admissibilité. 

Qu’est-ce que le Profil NOVA?

Utilisé dans le cadre de la formation Gestionnaires efficaces, le Profil NOVA est un outil psychométrique qui renseigne sur :

Il permet de mieux comprendre les perceptions et la dynamique de cette personne en relation avec son environnement. Par la justesse de son analyse, il constitue un solide outil de développement personnel et professionnel.

Les formateurs

Pascale Turcotte

CONFÉRENCIÈRE – FORMATEUR EN ENTREPRISE

Fort d’une expérience progressive et diversifiée de +20 années d’expérience en formation, en gestion d’affaires et en création
de solutions originales visant à accélérer l’efficacité et la performance des individus, Pascale Turcotte est reconnue comme une leader visionnaire et mobilisatrice pouvant tirer parti d’approches centrées sur la neuroscience pour inspirer les gestionnaires à atteindre l’excellence jour après jour.

Suite à la création de sa propre boîte de consultation : Pascale Turcotte Coaching, elle a développé des formations sur mesure
ou de groupe en gestion du changement, en agilité, en coaching d’affaires, en développement personnel et en consolidation d’équipe. Plus précisément, elle a coaché +230 clients totalisant +2320 heures de consultation.

Gino Gelinas

FORMATEUR EN GESTION ET EN  COACHING D’APPRENTISSAGE   

Passionné par le développement de l’humain vers l’éclosion de son leadership en intelligence émotionnelle, Gino Gelinas accompagne des gestionnaires vers la mobilisation de leurs ressources, vers l’optimisation des processus et vers une gestion du changement efficace et équilibrée. 

Animé par plus de 30 ans d’expérience en milieu manufacturier, il présente une vision du développement organisationnel en synergie avec les systèmes qualité et la stratégie de croissance. Reconnu pour son dynamisme, sa connaissance du terrain et sa flexibilité, il crée son entreprise en 2021 alliant ses trois grandes passions : la longue randonnée, le coaching managérial et l’apprentissage dans l’action. 

Titulaire d’une maitrise en gestion de la formation, d’une certification en coaching d’apprentissage et de multiples certifications en amélioration continue, en gestion et audit de système qualité et dans la gestion d’organisme communautaire, Gino poursuit sa marche vers le développement des leaders de demain à travers lui-même et les autres. 

Carole Rudzinski

FORMATRICE AGRÉÉE — COACH ACC — COACH PROFIL NOVA — FACILITATRICE

Carole Rudzinski est une coach d’expérience, experte en communication, créativité et innovation. Elle participe aux succès d’entrepreneurs, de gestionnaires et d’équipes de travail en leur permettant d’être plus confiants et performants et ainsi atteindre des objectifs bien définis depuis plus de 10 ans.

Ayant effectué plus de 100 mandats de consultation et de coaching et élaboré plus de 20 formations en lien avec le processus créatif, l’innovation et la communication offerts dans diverses organisations, elle a été responsable des communications en agence et pour plusieurs événements majeurs, par exemple : Juste pour rire, Festival du Canard du Lac-Brome  (cofondatrice), Mosaïcultures Internationales de Montréal, Flora et plusieurs autres.

Carole Rudzinski est diplômée en coaching (CPPC) de l’Université Concordia. Elle est formatrice agréée pour Emploi Québec et certifiée coach Profil Nova.

Module 1 : « Coach et leader exemplaire »

Objectifs
Thèmes abordés :

Module 2 : « Communication et travail d’équipe »

Objectifs
Thèmes abordés :

Module 3 : « Performance et délégation »

Objectifs
Thèmes abordés :

Module 4 : « Techniques d’entrevue et rétroaction »

Objectifs
Thèmes abordés :

Module 5 : « Prise de décisions et résolution de problèmes »

Objectifs
Thèmes abordés :

Module 6 : « Employés difficiles et gestion de conflits »

Objectifs
Thèmes abordés :

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