Leaders inspirants
Développez vos compétences en gestion dans un environnement en évolution constante
Vous êtes un gestionnaire qui évolue dans un domaine en constante évolution? Vous cherchez à élargir vos notions en gestion afin d’augmenter la productivité de votre entreprise? Le cours de perfectionnement Leaders inspirants vous permettra d’acquérir de nouvelles compétences afin de mieux gérer dans un contexte de changement.
Infos sur la formation
Formation de jour
Formation en ligne
Cette formation peut être admissible à une subvention de Services Québec.
***Certaines conditions s’appliquent.
Prochaine cohorte en ligne
Module 1
18 mai – 8 h30 à 16 h30
Module 2
25 mai – 8 h30 à 12 h00
15 juin – 8 h30 à 12 h00
19 juin – 8 h30 à 12 h00
Objectifs de la formation Leaders inspirants
- Développer des compétences en gestion afin de mieux gérer dans un contexte de changement et d’acquérir le savoir-être requis pour devenir des leaders inspirants.
- Outiller les gestionnaires à développer leur leadership transformationnel plutôt que transactionnel, pertinent dans un contexte de changements significatifs (de poste, de technologies, de structures organisationnelles, d’équipes ou de culture).
À la fin du programme de formation, les gestionnaires sauront :
- Mettre à profit leur style de leadership
- Influencer sans imposer
- Mieux se connaître, pour mieux reconnaître
- Outiller les gestionnaires pour leur permettre une plus grande mobilisation (équipe et collègues)
- Faciliter les interventions de la direction auprès des gestionnaires
Clientèles cibles
La formation Leaders inspirants s’adresse aux professionnels suivants :
- Anciens participants de Gestionnaires efficaces désirant poursuivre leur développement professionnel
- Gestionnaires intermédiaires et supérieurs
- Gestionnaires d’expérience promus
- Gestionnaires nommés en poste à la suite d'une restructuration, d'une réorganisation ou d'un départ à la retraite
Méthodologie
17,5 heures de formation
- Ateliers théorique et pratique
- Test EQi 2.0 et les 5 échelles
4,5 heures de coaching individuel de gestion
- Interprétation des résultats du test EQi 2.0
- Intégration des notions de l’intelligence émotionnelle au travail
Modules de formation Leaders inspirants
Module 1 :
Gérer une équipe en situation de changement
Objectifs :
- Expliquer les réactions du leader dans un contexte de changement
- Identifier les facteurs de résistance aux changements
- Adhérer au changement de façon individuelle et collective
- Reconnaître les sources et les motivations du gestionnaire
- Reconnaître les résistances aux changements
- Résoudre les problématiques reliées aux changements auxquels l’organisation fait face
Module 2 :
L’intelligence émotionnelle : Au cœur de la gestion
Objectifs :
- Reconnaître la fonction et l’importance des émotions au travail
- Identifier les compétences de base de l’IE en se référant au test EQi 2.0 © et les 5 échelles
- Déterminer les éléments de la perception de soi et de l’expression individuelle
- Apprivoiser les caractéristiques du stress
- Expliquer l’importance des émotions de la prise décision
- Identifier quelques actions pour aider à mieux gérer les émotions
Formule offerte et tarif
La formation Leaders inspirants est offerte en sessions publiques de 1590 $ avant taxes. Le tarif inclut :
- Ateliers théoriques et pratiques
- Séances individuelles de coaching
- Test EQi 2.0 et les 5 échelles
- Matériel
Les formateurs
CONFÉRENCIÈRE – FORMATEUR EN ENTREPRISE
Fort d’une expérience progressive et diversifiée de +20 années d’expérience en formation, en gestion d’affaires et en création
de solutions originales visant à accélérer l’efficacité et la performance des individus, Pascale Turcotte est reconnue comme une leader visionnaire et mobilisatrice pouvant tirer parti d’approches centrées sur la neuroscience pour inspirer les gestionnaires à atteindre l’excellence jour après jour.
Suite à la création de sa propre boîte de consultation : Pascale Turcotte Coaching, elle a développé des formations sur mesure
ou de groupe en gestion du changement, en agilité, en coaching d’affaires, en développement personnel et en consolidation d’équipe. Plus précisément, elle a coaché +230 clients totalisant +2320 heures de consultation.
FORMATEUR EN GESTION ET EN COACHING D’APPRENTISSAGE
Passionné par le développement de l’humain vers l’éclosion de son leadership en intelligence émotionnelle, Gino Gelinas accompagne des gestionnaires vers la mobilisation de leurs ressources, vers l’optimisation des processus et vers une gestion du changement efficace et équilibrée.
Animé par plus de 30 ans d’expérience en milieu manufacturier, il présente une vision du développement organisationnel en synergie avec les systèmes qualité et la stratégie de croissance. Reconnu pour son dynamisme, sa connaissance du terrain et sa flexibilité, il crée son entreprise en 2021 alliant ses trois grandes passions : la longue randonnée, le coaching managérial et l’apprentissage dans l’action.
Titulaire d’une maitrise en gestion de la formation, d’une certification en coaching d’apprentissage et de multiples certifications en amélioration continue, en gestion et audit de système qualité et dans la gestion d’organisme communautaire, Gino poursuit sa marche vers le développement des leaders de demain à travers lui-même et les autres.
FORMATRICE AGRÉÉE — COACH ACC — COACH PROFIL NOVA — FACILITATRICE
Carole Rudzinski est une coach d’expérience, experte en communication, créativité et innovation. Elle participe aux succès d’entrepreneurs, de gestionnaires et d’équipes de travail en leur permettant d’être plus confiants et performants et ainsi atteindre des objectifs bien définis depuis plus de 10 ans.
Ayant effectué plus de 100 mandats de consultation et de coaching et élaboré plus de 20 formations en lien avec le processus créatif, l’innovation et la communication offerts dans diverses organisations, elle a été responsable des communications en agence et pour plusieurs événements majeurs, par exemple : Juste pour rire, Festival du Canard du Lac-Brome (cofondatrice), Mosaïcultures Internationales de Montréal, Flora et plusieurs autres.
Carole Rudzinski est diplômée en coaching (CPPC) de l’Université Concordia. Elle est formatrice agréée pour Emploi Québec et certifiée coach Profil Nova.