Leaders inspirants
Apprenez à gérer votre équipe avec confiance dans un monde en mouvement
Vous cherchez des outils pratiques pour mobiliser vos équipes et naviguer sereinement à travers les défis et les émotions que le changement apporte. Cette formation vous prépare à déployer votre leadership et permet d’intégrer les notions d’intelligence émotionnelle dans votre travail.
Infos sur la formation
Formation de jour et en ligne
Prix : 1 590 $
Vous pourriez être admissible à une subvention pouvant atteindre 50 % du coût total du programme.
Certaines conditions s’appliquent.
Contacter-nous.
Prochaine cohorte en ligne
Du 25 février au 19 mars 2025
Module 1 Gérer une équipe en situation de changement
25 et 27 février
De 12 h30 à 16 h30
Module 2 L’intelligence émotionnelle, au cœur de la gestion
5, 12 et 19 mars
De 12 h30 à 16 h
Date limite d’inscription : 16 février 2025
Objectifs de Leaders inspirants
- Développer des compétences en gestion afin de mieux gérer dans un contexte de changement
- Permettre aux gestionnaires d’acquérir le savoir-être requis pour devenir des leaders inspirants
- Outiller les gestionnaires à développer leur leadership transformationnel.
- Grâce à l'outil EQ-i 2.0 découvrez vos forces en lien avec l'intelligence émotionnelle
- À travers le coaching, vous pourrez élever votre niveau d'intelligence émotionnelle
À la fin du programme, vous pourrez :
- Mettre à profit votre style de leadership
- Influencer sans imposer
- Mieux vous connaître, pour mieux reconnaître
- Mobiliser votre équipe dans un monde en mouvement
- Reconnaître et utiliser l'importance des émotions au travail
Clientèles cibles
- Anciens participants de Gestionnaires efficaces désirant poursuivre leur développement professionnel
- Gestionnaires intermédiaires et supérieurs
- Gestionnaires d’expérience promus
- Gestionnaires nommés en poste à la suite d'une restructuration, d'une réorganisation ou d'un départ à la retraite
Méthodologie
17,5 heures de formation
- Formation théorique
- Ateliers pratique
- Le diagnostique EQ-i 2.0 et les échelles
4,5 heures de coaching individuel de gestion
- Interprétation des résultats de votre diagnostique EQ-i 2.0
- Élever votre niveau d’intelligence émotionnelle
- Utiliser avec finesse vos émotions afin de mobiliser vos équipes
Modules de formation Leaders inspirants
Module 1
Gérer une équipe en situation de changement
Objectifs :
- Expliquer les réactions du leader dans un contexte de changement
- Identifier les facteurs de résistance aux changements
- Adhérer au changement de façon individuelle et collective
- Reconnaître les sources et les motivations du gestionnaire
- Reconnaître les résistances aux changements
- Résoudre les problématiques reliées aux changements auxquels l’organisation fait face
Module 2
L’intelligence émotionnelle, au cœur de la gestion
Objectifs :
- Reconnaître la fonction et l’importance des émotions au travail
- Identifier les compétences de base de l’IE en se référant au test EQi 2.0 © et les 5 échelles
- Déterminer les éléments de la perception de soi et de l’expression individuelle
- Apprivoiser les caractéristiques du stress
- Expliquer l’importance des émotions de la prise décision
- Identifier quelques actions pour aider à mieux gérer les émotions
Formule offerte et tarif
La formation Leaders inspirants est offerte en sessions publiques de 1590 $ avant taxes. Le tarif inclut :
- Ateliers théoriques et pratiques
- Séances individuelles de coaching
- Test EQi 2.0 et les 5 échelles
- Matériel
Les formateurs
FORMATRICE EN ENTREPRISE et COACH CERTIFIÉE
Fort d’une expérience progressive et diversifiée de +20 années d’expérience en formation, en gestion d’affaires et en création
de solutions originales visant à accélérer l’efficacité et la performance des individus, Pascale Turcotte est reconnue comme une leader visionnaire et mobilisatrice pouvant tirer parti d’approches centrées sur la neuroscience pour inspirer les gestionnaires à atteindre l’excellence jour après jour.
Suite à la création de sa propre boîte de consultation : Pascale Turcotte Coaching, elle a développé des formations sur mesure
ou de groupe en gestion du changement, en agilité, en coaching d’affaires, en développement personnel et en consolidation d’équipe. Plus précisément, elle a coaché +230 clients totalisant +2320 heures de consultation.