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Formations subventionnées

Leadership, gestion et ventes

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Formations en leadership, gestion et ventes

Vous souhaitez devenir un véritable leader au sein de votre entreprise et développer vos compétences nécessaires pour demeurer un employé qualifié et performant? Nos formations en leadership, gestion et ventes sont faites pour vous!

Offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec, ces formations de perfectionnement de courte durée vous sont offertes à 5$ de l’heure.

Profitez de cette occasion unique pour parfaire vos aptitudes professionnelles et ainsi devenir encore plus efficace!

infos programme

Infos sur les formations

Perfectionnement de courte durée

admission

Admissibilité

Travailleurs du secteur privé résidant ou occupant un emploi en Montérégie

Conditions d’admission

Nous joindre

450-679-2631 #4574
entreprises@cegepmontpetit.ca

De meilleures pratiques grâce aux formations en leadership, gestion et ventes

Les qualités de leader et la capacité d’organisation sont des atouts qui peuvent se développer au fil du temps. Grâce aux formations subventionnées, vous pourrez rapidement maîtriser et mettre en application de meilleures pratiques.

Liste des formations offertes

Créativité

cerveau le reprogrammer

Le saviez-vous? Votre cerveau est un muscle qui, bien entretenu et influencé positivement, prendra du volume, de la force et de l’endurance.

Apprenez à comprendre votre cerveau et son fonctionnement. Mettez en place des techniques simples et efficaces pour l’entraîner de manière constante. Ainsi, vous pourrez atteindre votre plein potentiel et vos plus hauts objectifs.

Plan de cours
  • Durée : 7 heures
  • Prochaine formation : Les mercredis 27 novembre et 4 décembre 2024
  • Horaire : 18 h00 à 21 h30
  • Formation en ligne
  • Date limite d'inscription : Le 17 novembre 2024
Inscription  
Conditions d'admission

Communication

Interactions au travail

Photo d’archives

Le verbe communiquer peut se conjuguer de nombreuses façons. Tous ne formulent pas et ne décodent pas un message de la même manière.

Ainsi, il est important de prendre en considération la personnalité de son interlocuteur pour s’assurer d’une communication efficiente.

Au terme de cette formation en leadership et gestion, les apprenants seront entre autres en mesure de :

  • Identifier et comprendre les différents styles de personnalités qui les entourent
  • Identifier les styles de communication et les principaux obstacles à la communication
  • Mieux gérer les conflits
Plan de cours
  • Durée : 7 heures
  • Prochaine formation : Les mercredis 11 et 18 décembre 2024
  • Horaire : De 18 h00 à 21 h30
  • Formation en ligne
  • Date limite d'inscription : Le 1er décembre 2024
Inscription  
Conditions d'admission

Gestion

Mobilisation et coopération des équipes

La dynamique des équipes est un rouage fondamental dans le succès des organisations.

Les gestionnaires qui réussissent, excellent dans le choix des stratégies de communication, dans leurs approches, dans les outils utilisés en cohérence avec leur intelligence émotionnelle. Cette formation vous permettra d’agir comme leader d’influence et d’impact dans la mobilisation et la coopération de vos équipes.

Plan de cours
  • Durée : 7 heures
  • Prochaine formation : Les mardis 4 et 11 février 2025
  • Horaire : De 18 h00 à 21 h30
  • Clientèle cible : Gestionnaires, superviseurs, chargés de projets, partenaires RH et toutes personnes accompagnant des équipes.
  • Formation en ligne
  • Date limite d'inscription : Le 25 janvier 2025
Inscription  
Conditions d'admission
Personnalités difficiles

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de développer de bons réflexes et de nouvelles astuces en lien avec la gestion des personnalités difficiles et des conflits.
Révision des habiletés de communication, de l’identification des besoins et de différentes approches relationnelles.

Plan de cours
  • Durée : 9 heures
  • Prochaine formation : Les mardis 11, 18 et 25 mars 2025
  • Horaire : 18 h30 à 21 h30
  • Clientèle cible : Gestionnaires, superviseurs, chargés de projets, partenaires RH et toutes personnes accompagnant des équipes.
  • Formation en ligne
  • Date limite d'inscription : Le 1er mars 2025
Inscription  
Conditions d'admission

Gestion du temps

Gestion du temps et des priorités

Approfondir leurs connaissances du logiciel Office365 ainsi que d’explorer des pistes sur la maximisation de son utilisation (adaptation / intégration des fonctionnalités / partage d’information…)

Plan de cours
  • Durée : 7 heures
  • Prochaine formation : Les mardis 8 et 15 avril 2025
  • Horaire : De 18 h00 à 21 h30
  • Formation en ligne
  • Préalables : S’assurer de posséder la version ordinateur d’Outlook version 2016 ou office 365
  • Date limite d'inscription : Le 29 mars 2025
Inscription  
Conditions d'admission

Ventes

Approche client

Développée afin d’outiller les utilisateurs à utiliser un processus d’intervention sain et efficace.

Partant de l’identification des besoins et des attentes, nous revisitons les principes clés en communication, les enjeux de perceptions et la clarification du message en vue de satisfaire le client (interne ou externe).

Plusieurs outils seront présentés afin de développer des stratégies efficaces et une approche plus saine des situations difficiles.

Plan de cours
  • Durée : 7 heures
  • Prochaine formation : Détails à venir
  • Horaire : Détails à venir
  • Clientèle cible : Gestionnaires, superviseurs, chargés de projets, partenaires RH et toutes personnes accompagnant des équipes.
  • Date limite d'inscription : Détails à venir
  • Formation en ligne
Inscription  
Conditions d'admission
Liste d'intérêt

Cégep Édouard Montpetit : partenaire de votre développement professionnel

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Plan de cours

Description
La puissance de VOTRE cerveau, peut déverrouiller votre plein potentiel.
Êtes-vous conscient alors que votre cerveau joue un rôle important dans votre propre développement ? 
Savez-vous que votre cerveau est un muscle ? 
Êtes-vous conscient qu’un muscle mal entretenu perdra de la matière ? 
Êtes-vous aussi conscient qu’un muscle bien entretenu et favorisé positivement prendra du volume, de la force et de l’endurance. 
Votre cerveau, une véritable merveille, une « machine » super puissante aux capacités insoupçonnables, cependant il reste encore méconnu.
Lors de cet atelier vous apprendrez à entraîner votre cerveau de manière constante, utiliser des techniques simples, efficaces et adéquates afin d’atteindre vos propres objectifs.  
Découvrir les 6 exigences pour reprogrammer votre cerveau :
  • Comprendre le fonctionnement du cerveau
  • Savoir imaginer autrement
  • Reconnaître ses propres obstacles
  • Bien définir ses objectifs
  • Agir au moment présent
  • S’engager dans le changement
Objectif
  • Comprendre votre cerveau et son fonctionnement est la clé essentielle qu’il vous manque pour déverrouiller votre plein potentiel et atteindre vos objectifs. ‘’Nous ne pouvons changer ce dont nous ne sommes pas conscients’’.
Orientation / Approche pédagogique
  • Formation théorique accompagnée d’exercices permettant de bien pratiquer les notions et valider l’acquisition de bonnes pratiques.
  • Valorisation du rôle de l’employé.
  • Sensibilisation à l’importance de son travail.

Clientèles admissibles

  • Travailleurs autonomes
  • Travailleurs en emploi résidant ou travaillant en Montérégie
  • Travailleurs étrangers temporaires
  • Travailleurs saisonniers en arrêt de travail, mais avec un lien d’emploi
  • Personnes sans emploi qui répondent aux conditions d’admissibilité
    « Une personne sans emploi se définit comme une personne qui est près du marché du travail et dont le potentiel d’employabilité est élevé. Elle est apte à effectuer un retour en emploi rapidement. L’établissement doit s’assurer que l’inscription de cette personne ne nuira pas à l’homogénéité du groupe en validant que cette dernière a les acquis nécessaires. La formation qu’elle souhaite suivre doit être en lien avec son domaine d’études ou son expérience professionnelle. »

Clientèles non admissibles

  • Personnel des secteurs public et parapublic, des entreprises d’État et du secteur municipal
  • Étudiants, même s’ils travaillent à temps partiel
  • Personnes en réorientation de carrière
  • Personnes qui souhaitent suivre un cours à des fins personnelles

À noter

  • Un minimum de 6 participants est requis pour démarrer une formation.
  • Le nombre de personnes provenant d’une même entreprise est limité à trois par cours offert. *
  • Un travailleur ne peut s’inscrire à plus de deux cours offerts simultanément.
  • Les inscriptions se terminent 10 jours ouvrables avant le début de la formation.
  • Des changements d’horaire peuvent survenir. Nous vous informerons des changements le cas échéant.
  • Une fois inscrit, les formations ne sont pas remboursables.
  • Il n'est pas possible de faire deux fois la même formation subventionnée.
Pour en savoir plus sur les conditions d’admission aux formations subventionnées, contactez-nous par téléphone au 450 679-2631, poste 4574, ou par courriel à entreprises@cegepmontpetit.ca.
* Il pourrait y avoir un prix spécial de 20 $/h pour certaines clientèles non admissibles, s’il reste des places disponibles, contactez-nous.
* Si vous souhaitez obtenir une formation pour plus de 3 employés ou une formation sur mesure au sein d’une entreprise, contactez-nous.

Plan de cours

Description
Cette formation, vous permettra de comprendre et d’identifier les styles de personnalités qui vous entourent. En conséquence, développer vos habiletés de connexions et de communications avec vos collègues, vos employés, vos gestionnaires.
Éléments du contenu de la formation
  • L’impact du cerveau
  • Les styles de personnalités
  • Les styles de communication
  • Les outils essentiels à la connexion
  • L’approche motivationnelle
  • Plan d’action en gestion de conflits
Objectifs
  • Identifier les styles de personnalités
  • Identifier les styles de communications
  • Identifier les principaux obstacles à la communication
  • Gérer mieux les conflits
  • Découvrir des outils simples et efficaces
  • Apprendre à mieux se reconnaître dans la communication
Orientation / Approche pédagogique
  • Formation théorique accompagnée d’exercices permettant de bien pratiquer les notions et valider l’acquisition de bonnes pratiques.
  • Valorisation du rôle de l’employé.
  • Sensibilisation à l’importance de son travail.

Plan de cours

Public cible
Gestionnaires, superviseurs, chargés de projets, partenaires RH et toutes personnes accompagnant des équipes.
Objectifs  
Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Appliquer des stratégies afin de susciter la mobilisation des équipes en cohérence avec les objectifs organisationnels
  • Utiliser des stratégies de gestion influencée par l’intelligence émotionnelle et la responsabilisation
  • Accroitre la performance des équipes par la cohésion des talents et la coopération des forces des individus
  • Favoriser des méthodes de gestions flexibles et opportunes à la performance et au développement des employés
Contenu 
  • Principes clés en intelligence émotionnelle
  • Sensibilisation aux particularités des différents types de personnalités
  • Mode de gestion ascendante (responsabilisation)
  • Posture du gestionnaire en intelligence émotionnelle
  • Modalités d’utilisation efficace des leviers organisationnels
  • Stratégies de partage du pouvoir en fonction des objectifs
  • Approche flexible et attentes des nouvelles générations
  • Stratégies de mise à profit des talents de vos collaborateurs
  • Facteurs favorisant un climat de mobilisation et de collaboration
  • Cas de figure en gestion des situations critiques
Approche pédagogique
  • Formation théorique accompagnée d’exercices et de discussion permettant la mise en pratique des concepts et la validation de leur compréhension
  • Flexibilité et adaptation en lien avec les besoins des participants
  • Valorisation du rôle de l’employé
  • Sensibilisation à l’importance de son rôle

Plan de cours

Description

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de développer de bons réflexes et de nouvelles astuces en lien avec la gestion des personnalités difficiles et des conflits. Révision des habiletés de communication, de l’identification des besoins et de différentes approches relationnelles.

Éléments du contenu de la formation
  • Distinguer personnalité difficile, personnalités particulières et conflit
  • Triangle de Karpman
  • Gestion de conflits et de situations anormales et adaptation de l'approche de gestion en lien avec les situations
Objectifs
  • Distinguer personnalité difficile, personnalités particulières et conflit
  • Comportements à adopter et les réactions à prévoir
  • Impacts collatéraux et mode d’intervention
  • Stratégies et gradation des modalités de gestion
  • Modes de communication à privilégier
  • Analyser une situation et sortir d’une situation de tension
Orientation / Approche pédagogique
  • Formation théorique accompagnée d’exercices permettant de bien pratiquer les notions et valider l’acquisition de bonnes pratiques.
  • Sensibilisation à l’importance de son travail.
  • La formation est offerte en environnement Windows 10

Plan de cours

Description
Permettre aux personnes qui ont vécu la migration à Office365 d’approfondir leurs connaissances du logiciel ainsi que d’explorer des pistes sur la maximisation de son utilisation (adaptation / intégration des fonctionnalités / partage d’information…)
Éléments du contenu de la formation
  • Introduction
  • Utilisation du courrier électronique
  • Personnalisation d'Outlook
  • Calendrier
  • Contacts
  • Tâches
Objectifs
  • Maximiser les outils qu'offrent l'application
  • Paramétrer les différentes fonctionnalités
  • Créer des équipes et faire une meilleure gestion
  • Partager des informations à l’intérieur d’équipes / groupes
  • Maximiser l’utilisation des outils de communications
  • Créer et gérer des événements
Orientation / Approche pédagogique
  • Formation théorique accompagnée d’exercices permettant de bien pratiquer les notions et valider l’acquisition de bonnes pratiques.
  • Sensibilisation à l’importance de son travail.
  • La formation est offerte en environnement Windows 10

Plan de cours

Objectifs
  • Clarifier son rôle dans les interactions avec les clients internes et externes;
  • Comprendre les fondements de l’approche client;
  • Appliquer les étapes de l’entretien d’une approche client de qualité;
  • Différencier, empathie, sympathie et compassion;
  • Développer des techniques de communication appropriées à l’approche client de qualité;
  • Acquérir des techniques d'intervention efficaces lors de situations difficiles.
Contenu 
  • Processus service client
  • Établir un lien de confiance
  • Stratégies de communication
  • Communiquer en couleurs (Nova)
  • Le triangle de Karpman
  • Gestion des situations de colère, de tristesse ou de résistance, etc.
Orientation / Approche pédagogique
  • Formation théorique accompagnée d’exercices permettant de bien pratiquer les notions et valider l’acquisition de bonnes pratiques.
  • Valorisation du rôle de l’employé.
  • Sensibilisation à l’importance de son travail.

Inscription à la liste d'intérêt

  • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

Inscription à la séance d'information

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