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Formations subventionnées

Leadership, numérique, gestion et ventes

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Formations en leadership, numérique, gestion et ventes

Vous souhaitez devenir un véritable leader au sein de votre entreprise et développer vos compétences nécessaires pour demeurer un employé qualifié et performant? Nos formations en leadership, numérique, gestion et ventes sont faites pour vous!

Offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec, ces formations de perfectionnement de courte durée vous sont offertes à 5$ de l’heure.

Profitez de cette occasion unique pour parfaire vos aptitudes professionnelles et ainsi devenir encore plus efficace!

infos programme

Infos sur les formations

Perfectionnement de courte durée

admission

Admissibilité

Travailleurs du secteur privé résidant ou occupant un emploi en Montérégie

Conditions d’admission

De meilleures pratiques grâce aux formations en leadership, numérique, gestion et ventes

Les qualités de leader et la capacité d’organisation sont des atouts qui peuvent se développer au fil du temps. Grâce aux formations subventionnées, vous pourrez rapidement maîtriser et mettre en application de meilleures pratiques.

Liste des formations offertes

Créativité

cerveau le reprogrammer

Le saviez-vous? Votre cerveau est un muscle qui, bien entretenu et influencé positivement, prendra du volume, de la force et de l’endurance.

Apprenez à comprendre votre cerveau et son fonctionnement. Mettez en place des techniques simples et efficaces pour l’entraîner de manière constante. Ainsi, vous pourrez atteindre votre plein potentiel et vos plus hauts objectifs.

Et si votre gestion du temps et du stress relevait moins de l’organisation que de votre programmation neurologique ?

Cette formation vous propose d’explorer les mécanismes inconscients qui influencent votre efficacité professionnelle. En vous appuyant sur les apports des neurosciences, vous apprendrez à identifier et transformer les réflexes mentaux et émotionnels qui nuisent à votre concentration, votre bien-être et votre performance.

Vous découvrirez comment :

  • Mieux gérer vos priorités et poser vos limites
  • Transformer votre relation au stress
  • Réduire les tensions inutiles
  • Allier performance et plaisir au travail

Grâce à des outils concrets, vous serez en mesure de reprogrammer vos automatismes internes pour retrouver un équilibre durable entre efficacité et sérénité.

Communication

Interactions au travail

Photo d’archives

Le verbe communiquer peut se conjuguer de nombreuses façons. Tous ne formulent pas et ne décodent pas un message de la même manière.

Ainsi, il est important de prendre en considération la personnalité de son interlocuteur pour s’assurer d’une communication efficiente.

Au terme de cette formation en leadership et gestion, les apprenants seront entre autres en mesure de :

Dans un contexte professionnel de plus en plus diversifié, les équipes de travail rassemblent aujourd’hui plusieurs générations et une richesse culturelle grandissante. Cette réalité transforme les défis quotidiens en opportunités, à condition d’avoir les bons repères et les bons outils.

Cette formation propose une approche concrète, interactive et profondément humaine pour comprendre, gérer et valoriser la diversité générationnelle et culturelle en entreprise. Les participant(e)s apprendront à ajuster leur style de gestion, à reconnaître les biais inconscients, à intervenir efficacement dans les situations de tension et à mettre en place un environnement de travail mobilisateur et équitable.

Compétences numériques

Cette formation de 9 heures est conçue pour accompagner les entreprises dans leur passage de la curiosité à l’action face à l’intelligence artificielle. Grâce à une approche accessible, concrète et orientée vers les résultats, les participants apprendront à :

Identifier les véritables opportunités d’intégration de l’IA dans leur organisation,

Tester des outils comme ChatGPT de manière structurée,

Élaborer un plan d’adoption clair et réaliste.

À travers des exemples concrets, des ateliers pratiques et des conseils stratégiques, cette formation révèle le potentiel de l’IA pour gagner en efficacité, automatiser intelligemment et mieux outiller les équipes au quotidien.

Cette formation vise à préparer le ou la champion(ne) de votre entreprise, celui ou celle qui portera la vision de la transformation numérique, assurera sa mise en œuvre et mobilisera les équipes autour des projets technologiques pour garantir leur succès.

Vous découvriez les concepts de la transformation numérique, enrichir le lexique, comprendre cette transformation avec une vision globale, et aborder les motivations et l’urgence de la mise en œuvre. Examiner le leadership et les postures à adopter, en mettant l’accent sur un leadership mobilisateur et la gestion des parties prenantes dans la transformation numérique. Prioriser les étapes de la transformation numérique, évaluer les opportunités selon les gains potentiels, et aborder la gestion de projets.

Gestion

Mobilisation et coopération des équipes

La dynamique des équipes est un rouage fondamental dans le succès des organisations.

Les gestionnaires qui réussissent, excellent dans le choix des stratégies de communication, dans leurs approches, dans les outils utilisés en cohérence avec leur intelligence émotionnelle. Cette formation vous permettra d’agir comme leader d’influence et d’impact dans la mobilisation et la coopération de vos équipes.

Personnalités difficiles

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de développer de bons réflexes et de nouvelles astuces en lien avec la gestion des personnalités difficiles et des conflits.
Révision des habiletés de communication, de l’identification des besoins et de différentes approches relationnelles.

Gestion du temps

Gestion du temps et des priorités

Approfondir leurs connaissances du logiciel Office365 ainsi que d’explorer des pistes sur la maximisation de son utilisation (adaptation / intégration des fonctionnalités / partage d’information…)

Ventes

Développée afin d’outiller les utilisateurs à utiliser un processus d’intervention sain et efficace.

Partant de l’identification des besoins et des attentes, nous revisitons les principes clés en communication, les enjeux de perceptions et la clarification du message en vue de satisfaire le client (interne ou externe).

Plusieurs outils seront présentés afin de développer des stratégies efficaces et une approche plus saine des situations difficiles.

Cégep Édouard Montpetit : partenaire de votre développement professionnel

Nos programmes de perfectionnement professionnel vous intéressent?

Découvrez nos autres formations de courte durée à 5$ de l’heure pour développer vos compétences

Plan de cours

Description
La puissance de VOTRE cerveau, peut déverrouiller votre plein potentiel.
Êtes-vous conscient alors que votre cerveau joue un rôle important dans votre propre développement ? 
Savez-vous que votre cerveau est un muscle ? 
Êtes-vous conscient qu’un muscle mal entretenu perdra de la matière ? 
Êtes-vous aussi conscient qu’un muscle bien entretenu et favorisé positivement prendra du volume, de la force et de l’endurance. 
Votre cerveau, une véritable merveille, une « machine » super puissante aux capacités insoupçonnables, cependant il reste encore méconnu.
Lors de cet atelier vous apprendrez à entraîner votre cerveau de manière constante, utiliser des techniques simples, efficaces et adéquates afin d’atteindre vos propres objectifs.  
Découvrir les 6 exigences pour reprogrammer votre cerveau :
Objectif
Orientation / Approche pédagogique

Clientèles admissibles

Clientèles non admissibles

À noter

Pour en savoir plus sur les conditions d’admission aux formations subventionnées, contactez-nous par téléphone au 450 679-2631, poste 4574, ou par courriel à entreprises@cegepmontpetit.ca.
* Il pourrait y avoir un prix spécial de 20 $/h pour certaines clientèles non admissibles, s’il reste des places disponibles, contactez-nous.
* Si vous souhaitez obtenir une formation pour plus de 3 employés ou une formation sur mesure au sein d’une entreprise, contactez-nous.

Plan de cours

Soir 1 : Comprendre ses automatismes

  • Identifier les mécanismes inconscients qui nuisent à l’efficacité.
  • Introduction aux programmes neurologiques et aux réflexes mentaux.
  • Gestion des priorités et des limites personnelles.

Soir 2 : Reprogrammer pour plus de sérénité

  • Transformer ses réflexes pour allier performance et bien-être.
  • Techniques de gestion du stress et d’auto-régulation.
  • Création de nouveaux automatismes positifs.

Plan de cours

Description
Cette formation, vous permettra de comprendre et d’identifier les styles de personnalités qui vous entourent. En conséquence, développer vos habiletés de connexions et de communications avec vos collègues, vos employés, vos gestionnaires.
Éléments du contenu de la formation
Objectifs
Orientation / Approche pédagogique

Plan de cours

Éléments de contenu de la formation : 

Soir 1 : Comprendre la diversité
Soir 2 : Leadership inclusif et communication
Soir 3 : Gérer les tensions et bâtir l’inclusion

Plan de cours

Public cible
Gestionnaires, superviseurs, chargés de projets, partenaires RH et toutes personnes accompagnant des équipes.
Objectifs  
Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de :
Contenu 
Approche pédagogique

Plan de cours

Description

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de développer de bons réflexes et de nouvelles astuces en lien avec la gestion des personnalités difficiles et des conflits. Révision des habiletés de communication, de l’identification des besoins et de différentes approches relationnelles.

Éléments du contenu de la formation
Objectifs
Orientation / Approche pédagogique

Plan de cours

Description
Permettre aux personnes qui ont vécu la migration à Office365 d’approfondir leurs connaissances du logiciel ainsi que d’explorer des pistes sur la maximisation de son utilisation (adaptation / intégration des fonctionnalités / partage d’information…)
Éléments du contenu de la formation
Objectifs
Orientation / Approche pédagogique

Plan de cours

Objectifs
Contenu 
Orientation / Approche pédagogique

Horaire de jour

Assurez-vous d’être disponible

  • De jour : 3 au 26 février 2025
  • du lundi au jeudi de 8h30 à 15h30
  • Formation RCR le mercredi 26 février de 8h00 à 17h00.

Horaire de soir

Assurez-vous d’être disponible

  • De soir : 27 janvier au 29 mars 2025
  • Les lundis, les mercredis de 18h15 à 21h15
  • Les samedis 1er février; 8 février; 22 février; 15 mars et 22 mars de 8h30 à 15h30
  • Formation RCR le samedi 29 mars de 8h00 à 17h00

Inscription à la liste d'intérêt

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Inscription à la séance d'information

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