Gestion des approvisionnements appliquée à l'aéronautique
Gestion des approvisionnements en aéronautique
Vous travaillez dans l’industrie aéronautique et vous aimeriez acquérir de nouvelles compétences ou bien enrichir votre dossier professionnel en Gestion des approvisionnements ? Optez pour la Certification collégiale en Gestion des approvisionnements appliquée à l’aéronautique.
Infos sur le programme
Formation à distance
150 heures, sur une période de 25 semaines maximum.
Mardis et jeudis 8 h à 11 h
(2 x 3 h/semaine)
Prochaine cohorte
Automne 2023
Date : Détails à venir
Date limite d’inscription : Détails à venir
Rehaussez vos compétences en gestion des approvisionnements
Cette certification collégiale a pour but de vous permettre d’appliquer les principes, concepts et outils de gestion des approvisionnements appliquée à l’industrie aéronautique afin d’optimiser vos compétences au sein de votre entreprise.
Grâce à cette formation vous serez en mesure d’acquérir les compétences clés vous permettant d’assurer le rôle de gestionnaire des approvisionnements :
- Déterminer les différents besoins en approvisionnement
- Appliquer les concepts de gestion des fournisseurs
- Optimiser la gestion des stocks
- Comprendre les concepts normatifs de qualité utilisés par les entreprises aéronautiques
- Savoir négocier et communiquer efficacement
- Établir et maintenir des relations interpersonnelles harmonieuses en milieu de travail
- Durée : 150 heures (2 x 3 heures par semaine)
- Prochaines formations :
- Dates à venir
- Horaire : Détails à venir
- Date limite d’inscription : Détails à venir
Toute personne à l’emploi dans l’industrie aéronautique du Québec et qui souhaite acquérir de nouvelles compétences en Gestion des approvisionnements ou rehausser ses compétences existantes.
La candidate, le candidat doit être titulaire d’un diplôme DES ou l’équivalent (preuve à fournir par l’employeur) et doit réussir à 70% les quatre tests suivants :
- Excel de base (minimum 3/5)
- Compétence numérique de base (minimum 3/5)
- Opérations mathématiques de base (minimum 70%)
- Anglais de base (minimum 70%)
Le coût de la formation est de : 3 775 $ + tx
Une subvention salariale de 50 % du salaire horaire jusqu’à un maximum de 15 $/h sera remise à l’employeur.
Cette formation est subventionnée par la CPMT en collaboration avec le CAMAQ.
Modules abordés
L’objectif est d’apprendre à déterminer les différents besoins en approvisionnement.
À la fin de cette formation, le participant aura couvert l’ensemble des éléments de compétences suivants :
- Examiner les fonctions de travail et les tâches du domaine de l’approvisionnement
- Reconnaître la responsabilité et l’imputabilité de l’acheteur
- Reconnaître le processus d’approvisionnement
- Évaluer de façon précise les besoins des usagers
- Valider la pertinence de l’achat
- Identifier les produits et services substituts ou complémentaires
- Expliquer les motivations des entreprises à s’engager dans le commerce international
- Comprendre les composantes des dessins techniques en aéronautique dans une orientation d’achat
- Durée : 30 heures
L’objectif est d’apprendre à appliquer les concepts de gestion des fournisseurs.
À la fin de cette formation, le participant aura couvert l’ensemble des éléments de compétences suivants :
- Gérer des projets d’acquisition et de location d’un bien
- Rechercher les fournisseurs potentiels
- Qualifier les fournisseurs
- Développer de nouvelles sources d’approvisionnement
- Effectuer l’analyse comparative de projets d’acquisition et de location d’un bien
- Analyser les offres ou propositions des fournisseurs
- Préparer une recommandation
- Appliquer des notions de développement durable dans un contexte d’approvisionnement responsable
- Durée : 45 heures
L’objectif est d’apprendre l’optimisation de la gestion des stocks.
À la fin de cette formation, le participant aura couvert l’ensemble des éléments de compétences suivants :
- Définir les concepts de base en gestion des stocks
- Évaluer les opportunités de mieux contrôler le niveau des stocks
- Gérer la disposition des surplus d’actifs
- Expliquer les différents concepts de gestion d’inventaire
- Calculer les besoins d’approvisionnement d’une entreprise en fonction des prévisions
- Évaluer les coûts des stocks dans la chaîne d’approvisionnement
- Développer des solutions de rechange en gestion des stocks dans la chaîne d’approvisionnement afin de minimiser les coûts des stocks.
- Planifier la gestion de la logistique dans une optique de respect de l’environnement et des normes sociales.
- Durée : 30 heures
L’objectif est de mieux comprendre les concepts normatifs de qualité utilisés par les entreprises aéronautiques.
À la fin de cette formation, le participant aura couvert l’ensemble des éléments de compétences suivants :
- Décrire la philosophie et les pratiques de gestion de la qualité en aéronautique
- Expliquer l’importance d’une approche permettant d’atteindre les objectifs de qualité fixés
- Décrire l’impact de la gestion de la qualité sur l’organisation et sur la sécurité du public
- Expliquer le concept d’assurance de la qualité et son importance pour l’approvisionnement
- Solutionner des problèmes de qualité
- Utiliser les notions de contrôle de qualité
- Décrire les étapes de mise en place d’un processus de gestion de la qualité
- Assurer l’implantation et le suivi d’un processus d’amélioration continue
- Durée : 15 heures
L’objectif est d’apprendre à établir et maintenir des relations interpersonnelles harmonieuses en milieu de travail mais aussi de savoir négocier et communiquer efficacement.
À la fin de cette formation, le participant aura couvert l’ensemble des éléments de compétences suivants :
- Communiquer à l’oral et à l’écrit avec des personnes à l'interne et à l'externe
- Pratiquer l’écoute active
- Planifier une stratégie de négociation
- Appliquer la stratégie de négociation
- Faciliter la relation entre les divers intervenants et le fournisseur
- Faire respecter le contrat entre le fournisseur et divers intervenants de l’entreprise
- Identifier et exprimer la dynamique relationnelle
- Gérer et résoudre les conflits
- Durée : 15 heures
Du mentorat en entreprise sera proposé, afin de favoriser l’intégration de l’employé dans son nouveau rôle, comprenant des activités d’observation, des tâches simples jusqu’à des plus complexes, etc.
- Durée : 15 heures par participant
